聚焦“四力提升”打造“鲁门红韵”党建品牌 以特色品牌建设激发企业高质量发展新动能

——山东水运发展集团有限公司枣庄分公司党总支

山东海洋集团所属的山东水运发展集团有限公司枣庄分公司（以下简称“枣庄分公司”）主要负责京杭运河枣庄段2个梯级4座船闸的运营管理，于2020年3月正式成立党总支，设本部、万年闸船闸、台儿庄船闸3个党支部。近年来，枣庄分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉持“以党建促发展、以品牌促提升”的理念，立足京杭运河枣庄段的区位特征和文化脉络，紧密结合内河港航高质量发展新形势，将推动党建与业务工作深度融合作为重要目标，探索形成“鲁门红韵”党建品牌下的“四力”提升工作举措，更好“融入”服务大局、“融合”实际工作、“黏合”党员群众的实际需求，为推动企业高质量发展提供有力支撑。

一、聚焦党建引领力提升，打造“三化”党建体系

坚持夯基固本，枣庄分公司党总支打造以“多元化学习、一体化赋能、标准化建设”为核心的“三化”党建体系，有效提升党建规范化水平，让党建引领成为发展“指南针”。

（一）多元化学习提升政治理论素养。严格落实“第一议题”制度，确保正确政治方向。针对党员参与支部组织生活积极性不高的问题，创新建立“共享课堂”学习平台，鼓励党员走上讲台，运用业务专长，讲授理想信念、安全生产、团队建设等内容。各党支部在完成规定动作基础上，制定年度计划，鼓励党员运用业务专长授课，例如在推动“AI智能技术”与日常工作融合中，党员在支部活动中开展AI助力智能高效办公业务培训，有效提升了党员参与度和学习效果。

（二）一体化管理赋能党建品牌建设。持续丰富党总支“鲁门红韵”党建品牌内涵，打造本部党支部的“水韵至家”、万年闸船闸党支部的“闸先锋”、台儿庄船闸党支部的“星亮船闸”三个党建子品牌，形成“一体三翼”党建品牌体系。积极引导党支部形成特色工作法，万年闸船闸党支部开展党员“一亮三表率”活动，建立“红色驿站”服务船员；台儿庄船闸党支部开展党员安全电台、廉洁从业大家谈等特色活动，通过品牌联动提升党建工作整体效能。

（三）标准化建设筑牢党建工作根基。聚焦党建基础管理水平提升，完成16项党建制度修订，构建支部工作常态化督查指导机制。坚持每年组织党支部书记述职评议，每季度开展党建内业资料展评及党务工作者集中办公活动，编制涵盖发展党员、组织生活会、“三会一课”等内容的10项实操案例，增强党务工作者标准化意识，提升党建工作整体质量，为党建工作规范化、科学化发展奠定基础。

二、聚焦党建战斗力提升，弘扬红色运河精神

枣庄分公司党总支以红色运河精神为引擎，立足生产运营实际，不断强化解题思维，选树优秀典型标杆，实现党建“势能”、生产“动能”双驱突破。  

（一）推行项目突破工作机制。结合党组织书记抓党建突破项目经验，进一步发挥党支部书记、支部委员“火车头”作用，广泛开展党支部年度项目突破活动，聚焦安全生产、运行调度、技能提升、降本增效、服务提升等工作重点和管理难点，先后确定船闸汛期运行保障手册、“闸先锋”党建品牌融合提升、完善分公司员工考核方案等11个项目，每个项目均明确责任党员，签订项目责任书，党总支全程参与方案统筹、过程指导、年终验收，有效激发全员比学赶超热情，将党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用落到实处。

（二）主动深入一线解决问题。坚持党员包班到班组，当好班组管理“参谋”，参与“示范班组”竞赛。建立党员和业务骨干“1+1”工作机制，制定《船闸运调管理细则》《智能通航系统应知应会手册》，有效提升船闸运行效率，枣庄分公司先后4次刷新单日通过量纪录，成立5年累计服务过闸船舶88.08万艘次、通过量10.96亿吨；完成20余项技术创新，取得6项实用新型专利，9篇论文和技术成果获奖。自主设计的新型浮式系船柱装置成功应用于台儿庄复线船闸大修，解决空载船舶系缆难题，获得船员广泛好评，切实将党建优势转化为业务发展成效。

（三）树立创先争优鲜明导向。枣庄分公司党总支高度重视人才培养和党员队伍建设，先后有29名职工递交入党申请书，18人确定为入党积极分子，11名业务骨干发展为党员。选树以4名“山东省技术能手”为代表的优秀职工典型，开展业务技能“传帮带”活动12场次。划分11个党员责任区、5个党员示范岗，明确党员责任人，要求党员上岗佩戴党徽、作出工作承诺，进一步增强党员的身份意识和自我约束。

三、聚焦党建凝聚力提升，提升群众满意度和获得感

枣庄分公司党总支以服务群众为导向，深化关心暖心机制、激活群团阵地，架起闸船“连心桥”，提升职工归属感与社会美誉度，凝聚起发展合力。

（一）推进服务品牌提升。统筹各党支部推出“您好”服务品牌，编制船闸调度规范用语，创新开展走访航企听心声、“小书包”爱心助学、运管员随船体验等活动，积极搭建闸、船沟通桥梁。每半年组织纪检员随机抽取过往船舶，开展服务满意度电话问卷调查，点对点联系船舶，面对面征集意见，不断优化服务质量。公司获评全省交通运输系统“十佳港航（内河）文明窗口”，两座船闸被评为首届“全国交通运输行业十佳明星船闸”，服务品牌影响力持续提升。

（二）深化企业文化建设。坚持一年一主题，通过全员大讨论、读书分享等形式，大力倡树正风正气、向上向善的企业精神，做企业文化的传播者、践行者，做推动山东省内河港航建设的主力军和排头兵。主动帮扶困难职工，在船闸一线配备“爱心药箱”，开通“059”工会服务热线及电子邮箱，畅通职工意见建议反馈通道。抓住重要节日节点，开展篮球赛、健身跑、拓展培训等系列活动，丰富职工文化生活。

（三）激发群团工作活力。建设“水韵至家”小屋，打造集“悦读书、聚爱心、乐运动”于一体的活动板块，定期开展读书沙龙、爱心银行等特色活动，为职工提供丰富的精神文化生活空间。加强校企互动，每年深入学校开展防溺水宣传教育，积极履行社会责任，推动企业与社会共同发展。

四、聚焦党建创新力提升，激发党建工作活力

创新是党建工作提质增效的核心引擎。枣庄分公司党总支坚持以解决问题为导向，以提升标准为准绳，让党建创新实践紧跟工作需求步伐，推动党建工作持续迸发新活力。

（一）创新阵地载体。借鉴健康查体模式，打造党性体检室阵地，通过定期“照镜子、问党性、吹廉风、学先锋”，组织党员对照16项共性指标及体现党员先锋模范作用的4项个性指标进行自检，让党员接受常态化、系统化党性教育，及时发现党性方面存在的不足，由党支部书记帮助分析原因，提出改进意见建议。

（二）创新工作机制。结合区域特点，组建由峄州港公司党支部、滕州港公司党支部、枣庄分公司党总支及所属党支部构成的“山东海洋集团枣庄区域党建联盟”，成员单位每季度联合开展活动，进行工作交流，实现优势互补，搭建互联互通新平台。枣庄区域党建联盟成立以来，先后开展党纪集体学习、创新创效现场交流、班组长论坛、文明礼仪培训等特色活动，有效扩大党建工作辐射面，提升党建工作影响力。

（三）创新考核模式。发挥考核指挥棒作用，每年与党支部签订全面从严治党及党建工作、党风廉政建设责任书，量身制定个性化考核指标。创新党支部日常工作正负积分机制，督促提醒党支部严把日常工作质量关，形成纵向年度统领、横向动态修正的党建考核模式，进一步压实党支部全面从严治党主体责任，推动党建工作高质量发展。